Yes i Start Up - Corso di Formazione per l'Avvio d'Impresa

Il corso permetterà ai discenti nell'acquisizione delle conoscenze e delle competenze di base necessarie per sviluppare e gestire la propria iniziativa imprenditoriale/lavoro autonomo, superare i tipici ostacoli che accompagnano la definizione del piano d'impresa, individuare soluzioni innovative e impostare la migliore strategia per governare gli aspetti più critici della fase di avvio.

Rilasciato da Soluzioni srl

1. Autoimprenditorialità, lavoro autonomo e start up
2. Strumenti innovativi per l’efficace definizione del proprio modello di business: i principi del Business Model Canvas (BMC)
3. Dal BMC al piano di impresa per la misura Selfiemployment
4. I 5 pilastri per la costruzione dell’idea di impresa/lavoro autonomo: Cosa? Come? Dove? Perché? A chi?
5. Profili soggettivi e coerenza con l’idea di impresa/lavoro autonomo
6. Il Mercato di riferimento dell’iniziativa imprenditoriale/lavoro autonomo:
   - localizzazione
    - area di business
7. Il Mercato di riferimento dell’iniziativa imprenditoriale/lavoro autonomo: analisi della clientela
8. Il Mercato di riferimento dell’iniziativa imprenditoriale/lavoro autonomo: analisi della concorrenza
9. La S.W.O.T. Analysis della propria iniziativa imprenditoriale/lavoro autonomo:
   - Punti di forza
   - Punti di debolezza
   - Opportunità
    - Minacce
10. Strategie di vendita e di promozione della propria iniziativa imprenditoriale/lavoro autonomo
11. Piano operativo e organizzazione: il processo produttivo ed il piano degli investimenti e degli approvvigionamenti
12. Piano operativo e organizzazione: il prospetto delle risorse umane, attività e responsabilità
13. La cantierabilità amministrativa dell’iniziativa imprenditoriale/lavoro autonomo
14. La definizione del prezzo di vendita
15. La sostenibilità economico-finanziaria: la struttura dei costi e dei ricavi
16. La sostenibilità economico-finanziaria: il programma di spesa
17. La sostenibilità economico-finanziaria: il conto economico previsionale e la copertura del programma di spesa
18. Revisione finale del Piano di Impresa Invitalia, relativi allegati e rilascio degli output definitivi

1. Corretta definizione dell'idea di impresa/ lavoro autonomo e nel relativo modello di business
2. individuazione di problemi e soluzioni
3. costruzione d percorsi logici di processo organizzativo e gestionale
4. presidio delle attività necessarie per strutturare un piano d'impresa
5. acquisizione delle nozioni base di economia aziendale, management e orientamento al problem solving e al risulatto.